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曲靖市宣威市:基層“小網(wǎng)格”撬動治理“大效能”
發(fā)布時間:2024-10-17  責(zé)任編輯:汪雨春

曲靖市宣威市務(wù)德鎮(zhèn)堅持黨建引領(lǐng)基層治理,以網(wǎng)格化服務(wù)管理為抓手,探索構(gòu)建“黨建引領(lǐng)、多元參與、精細(xì)服務(wù)”于一體的基層治理新模式,“網(wǎng)”住人、“兜”底事、“攏”好心,有效激發(fā)基層治理合力。

堅持黨建引領(lǐng) 一“網(wǎng)”為民強(qiáng)治理

將基層黨建融入基層治理各領(lǐng)域和全過程,全面推行“在職黨員‘職’入網(wǎng)格”,實現(xiàn)黨建、綜治、民生保障、人居環(huán)境整治等網(wǎng)格統(tǒng)一整合成“一張網(wǎng)”。劃分網(wǎng)格合理化。按照“規(guī)模適度、便于管理、無縫銜接、動態(tài)調(diào)整”的原則,全鎮(zhèn)共劃分為241個網(wǎng)格,每名網(wǎng)格員服務(wù)16戶左右,原則上不超過20戶的村民。建立“村黨組織—村民小組—無職黨員+鄉(xiāng)賢能人”的基層治理體系,構(gòu)建起聯(lián)動共治的網(wǎng)格化鄉(xiāng)村治理機(jī)制,確保網(wǎng)格體系環(huán)環(huán)相扣、網(wǎng)格責(zé)任具體到人、服務(wù)對象全部覆蓋。定崗定責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化。每個網(wǎng)格配備一名專職網(wǎng)格員,定崗定責(zé),實現(xiàn)信息采集全覆蓋、巡查走訪摸民情、上門走訪常態(tài)化,對片區(qū)負(fù)總責(zé),力求管理形成網(wǎng)、責(zé)任落到格、服務(wù)精細(xì)化,成為網(wǎng)格的一本活戶籍、一個活檔案、一張活地圖。

巧用三化法 別具一“格”優(yōu)服務(wù)

基層治理是解決“事”的過程,更是服務(wù)“人”的過程。鎮(zhèn)、村兩級網(wǎng)格化服務(wù)管理中心互聯(lián)互通,全方位、多角度、立體式地為百姓解決急難愁盼問題,形成了“黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)、政法統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、司法示范引領(lǐng)、部門聯(lián)動合力,糾紛多元化解,共建共治共享”的網(wǎng)格化服務(wù)管理工作新路徑。網(wǎng)格服務(wù)管理精細(xì)化。啟動網(wǎng)格員“一日十戶·百家熟”專項走訪行動,對困難群體、特殊人群、矛盾糾紛做到主動發(fā)現(xiàn)、主動幫扶救助、主動關(guān)愛照護(hù),行動共收集群眾訴求412條、服務(wù)群眾事項680余件次,90%的群眾訴求在村(社區(qū))得到解決。矛盾糾紛化解多元化。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,建立以鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心為主、南北兩頭多村矛盾糾紛調(diào)解委員會為輔的“一體兩翼”工作模式,對全鎮(zhèn)18個村(社區(qū))疑難矛盾糾紛按南、中、北三個片區(qū)分別進(jìn)行排查、信息采集、包案調(diào)處、督查督辦、結(jié)案回訪等,實施聯(lián)動調(diào)處。2024年,全鎮(zhèn)共排查受理各類矛盾糾紛139件,及時勸阻、制止各類矛盾糾紛102件。重點(diǎn)人員管控精準(zhǔn)化。對網(wǎng)格內(nèi)的重點(diǎn)人員按班子成員掛包聯(lián)系制度進(jìn)行包保,建立常態(tài)化走訪機(jī)制,確保重點(diǎn)人員情況清、去向明。對流動人口、外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員及時精準(zhǔn)掌握情況,作出分析研判,同時全面落實特殊重點(diǎn)人群服務(wù)管理制度,強(qiáng)化隨訪、幫教,對符合條件的,及時將其納入低保、幫扶范圍,做到“應(yīng)納盡納、應(yīng)幫盡幫”。

齊抓大治理 多“員”規(guī)一聚合力

按照“專兼”結(jié)合的原則,持續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)格員隊伍建設(shè),全鎮(zhèn)配備專兼職網(wǎng)格員922名,末端防處單元1345個,吹哨人269名。多方力量共治。積極引導(dǎo)老黨員、老干部、鄉(xiāng)賢能人等自治力量主動融入網(wǎng)格,民警、法律顧問、人民調(diào)解員等司法力量進(jìn)駐網(wǎng)格,志愿者、社會組織等輔助力量深入網(wǎng)格,打造多元化網(wǎng)格隊伍體系,充實源頭治理隊伍,凝聚工作合力,及時協(xié)調(diào)解決群眾熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,真正做到群眾之憂有人解。近年來,務(wù)德鎮(zhèn)公開招聘基層治理專干3名、吸納11名人才加入青年人才黨支部,建強(qiáng)基層治理主力軍。干部下沉共建,持續(xù)深化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)群眾制度,構(gòu)建黨委班子成員、中心(站、所)、第一書記三級聯(lián)系服務(wù)機(jī)制,對基層治理工作齊抓共管、同題共答。110余名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)村入戶、下沉222個三級網(wǎng)格,走訪排查家庭矛盾、鄰里糾紛等,多途徑推動矛盾化解。