近年來,昭通市綏江縣深入實施網(wǎng)格升級行動,堅持網(wǎng)格設(shè)置再優(yōu)化、網(wǎng)格力量再整合、網(wǎng)格隊伍再提升、網(wǎng)格管控再嚴實“四措并舉”,不斷提升基層治理效能,持續(xù)守護群眾安樂。
依托“鄰里圈”,優(yōu)化微網(wǎng)格
堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,用好用活村(社區(qū))凝聚力,按照地理位置相近、居住戶數(shù)適當、便于集中管理的原則,以村民小組、小區(qū)樓棟等為基本單元,將全縣43個村(社區(qū))1110個村居民小組細分為若干個微網(wǎng)格,整合黨支部書記、村(居)民小組長、黨員中心戶等力量,采取“一對一”或“一對多”的方式,實現(xiàn)紅色網(wǎng)格員配備全覆蓋,推動黨的組織體系和網(wǎng)格體系有效融合,暢通“村居民小組黨支部—村黨總支—鎮(zhèn)黨委”的問題線索反饋渠道,建強黨的肌體“神經(jīng)末梢”,讓防控“觸角”更靈敏。
充實“紅哨隊”,跟進微動態(tài)
以村為主陣地、以微網(wǎng)格為服務(wù)單元、以戶為工作對象,依托領(lǐng)導聯(lián)點、單位聯(lián)村、干部聯(lián)戶的“三聯(lián)機制”,60余家縣直部門2100余名黨員干部全面下沉、全員下沉、全力下沉,每個村(居)民小組選派一名干部駐村蹲點,對全縣51000余戶家庭實施全覆蓋結(jié)對包保。堅持線上、線下雙聯(lián)動,一周一聯(lián)系、半月一走訪、一月一活動,聯(lián)合鎮(zhèn)村干部開展上門宣講900余場次,幫助群眾解決急難愁盼問題200余個,聚焦“一老一小”開展“守護朝夕美好”系列服務(wù)活動560余場覆蓋9500余人次,提供服務(wù)類社會救助1.6萬余人次,在為民辦事服務(wù)中當好“排頭兵”,做到村情明、風險清、方法活、預警快。
實施“紅黃綠”,嚴控微風險
由縣處級干部帶頭參加,鎮(zhèn)掛村領(lǐng)導、村(社區(qū))“兩委”成員、駐村工作隊員、村醫(yī)等九方參與,對排查發(fā)現(xiàn)問題“半月一研判一評估”,按照風險等級高低落實“紅黃綠”分類管控措施,對標記為“紅色”的高風險戶和重點人員,由1名鎮(zhèn)干部和1名村干部每周隨訪2次以上;對標記為“黃色”的中風險戶和風險人員,由村干部或駐村工作隊員每周隨訪1次以上;對標記為“綠色”的低風險家庭和關(guān)注人員,由掛包干部每月隨訪2次,推動矛盾糾紛化早化小化無,今年以來調(diào)解成功率達96%以上。
推行“激勵包”,賦能微治理
依托“故事黨課”“學習身邊榜樣”等學習載體,深入開展鄉(xiāng)村振興、基層治理專題培訓和“習近平新時代中國特色社會主義思想百縣千鄉(xiāng)萬村行”等活動,全覆蓋培訓村(社區(qū))黨組織書記、駐村第一書記、“兩委”綜治干部、鎮(zhèn)基層治理專干390余人次。對全縣“法律明白人”、調(diào)解員進行全員輪訓,選派5名干部擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職政法副書記,精心選配43名“法治副村長”掛聯(lián)村(社區(qū)),招錄基層治理專干31名,選派34支駐村工作隊、100余名干部參與鄉(xiāng)村治理工作,嚴格落實以案定補,著力打造一支懂治理、能治理、善治理的新時代基層干部隊伍,不斷筑牢平安綏江建設(shè)防線。