近年來，昭通市綏江縣深入實施網(wǎng)格升級行動，堅持網(wǎng)格設(shè)置再優(yōu)化、網(wǎng)格力量再整合、網(wǎng)格隊伍再提升、網(wǎng)格管控再嚴實“四措并舉”，不斷提升基層治理效能，持續(xù)守護群眾安樂。

依托“鄰里圈”，優(yōu)化微網(wǎng)格

堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，用好用活村（社區(qū)）凝聚力，按照地理位置相近、居住戶數(shù)適當、便于集中管理的原則，以村民小組、小區(qū)樓棟等為基本單元，將全縣43個村（社區(qū)）1110個村居民小組細分為若干個微網(wǎng)格，整合黨支部書記、村（居）民小組長、黨員中心戶等力量，采取“一對一”或“一對多”的方式，實現(xiàn)紅色網(wǎng)格員配備全覆蓋，推動黨的組織體系和網(wǎng)格體系有效融合，暢通“村居民小組黨支部—村黨總支—鎮(zhèn)黨委”的問題線索反饋渠道，建強黨的肌體“神經(jīng)末梢”，讓防控“觸角”更靈敏。

充實“紅哨隊”，跟進微動態(tài)

以村為主陣地、以微網(wǎng)格為服務(wù)單元、以戶為工作對象，依托領(lǐng)導聯(lián)點、單位聯(lián)村、干部聯(lián)戶的“三聯(lián)機制”，60余家縣直部門2100余名黨員干部全面下沉、全員下沉、全力下沉，每個村（居）民小組選派一名干部駐村蹲點，對全縣51000余戶家庭實施全覆蓋結(jié)對包保。堅持線上、線下雙聯(lián)動，一周一聯(lián)系、半月一走訪、一月一活動，聯(lián)合鎮(zhèn)村干部開展上門宣講900余場次，幫助群眾解決急難愁盼問題200余個，聚焦“一老一小”開展“守護朝夕美好”系列服務(wù)活動560余場覆蓋9500余人次，提供服務(wù)類社會救助1.6萬余人次，在為民辦事服務(wù)中當好“排頭兵”，做到村情明、風險清、方法活、預警快。

實施“紅黃綠”，嚴控微風險

由縣處級干部帶頭參加，鎮(zhèn)掛村領(lǐng)導、村（社區(qū)）“兩委”成員、駐村工作隊員、村醫(yī)等九方參與，對排查發(fā)現(xiàn)問題“半月一研判一評估”，按照風險等級高低落實“紅黃綠”分類管控措施，對標記為“紅色”的高風險戶和重點人員，由1名鎮(zhèn)干部和1名村干部每周隨訪2次以上；對標記為“黃色”的中風險戶和風險人員，由村干部或駐村工作隊員每周隨訪1次以上；對標記為“綠色”的低風險家庭和關(guān)注人員，由掛包干部每月隨訪2次，推動矛盾糾紛化早化小化無，今年以來調(diào)解成功率達96%以上。

推行“激勵包”，賦能微治理

依托“故事黨課”“學習身邊榜樣”等學習載體，深入開展鄉(xiāng)村振興、基層治理專題培訓和“習近平新時代中國特色社會主義思想百縣千鄉(xiāng)萬村行”等活動，全覆蓋培訓村（社區(qū)）黨組織書記、駐村第一書記、“兩委”綜治干部、鎮(zhèn)基層治理專干390余人次。對全縣“法律明白人”、調(diào)解員進行全員輪訓，選派5名干部擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職政法副書記，精心選配43名“法治副村長”掛聯(lián)村（社區(qū)），招錄基層治理專干31名，選派34支駐村工作隊、100余名干部參與鄉(xiāng)村治理工作，嚴格落實以案定補，著力打造一支懂治理、能治理、善治理的新時代基層干部隊伍，不斷筑牢平安綏江建設(shè)防線。