一直以來，大理州漾濞縣漾江派出所盯緊“完善體系、理清職責、健全機制、落實保障”四大任務(wù)，采取“12345”工作法，全面推進公安工作與社會治理深度融合，為“平安和諧漾江，山清水秀漾江”創(chuàng)造更加安全穩(wěn)定的社會及生態(tài)環(huán)境。

堅持黨建引領(lǐng) 做到有機結(jié)合

努力實現(xiàn)“矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)不缺位”。“天藍、地綠、水凈”是漾江派出所在爭創(chuàng)“楓橋＋生態(tài)”示范派出所工作的主要方向。在創(chuàng)建過程中，漾江派出所始終高舉“公安姓黨”旗幟，突出黨建統(tǒng)領(lǐng)，用主動警務(wù)落實主防理念，秉持主動警務(wù)與生態(tài)警務(wù)有機結(jié)合理念，標準化、清單化、智慧化堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”。

構(gòu)建兩個工作體系

實行“兩長”聯(lián)動，積極推進生態(tài)警務(wù)建設(shè)。踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，以“森林警長＋河湖警長”警務(wù)模式為抓手，由派出所所長擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)森林警長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)河湖警長，由社區(qū)民警分片區(qū)負責，實行對森林和河湖分級、分段、分片管護。

創(chuàng)建多部門聯(lián)動機制，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)善治水平。充分利用區(qū)位優(yōu)勢，以生態(tài)警務(wù)站為中心，突出主防，凝聚環(huán)保、農(nóng)業(yè)、水務(wù)、林草等部門形成生態(tài)環(huán)境綜合保護治理的最大合力，建立聯(lián)勤聯(lián)動的警務(wù)模式，做到共抓共管共治共享。

創(chuàng)新三個工作模式

生態(tài)警務(wù)建設(shè)“1+3”，共建同心圓。漾江轄區(qū)水多地廣、村落分散復(fù)雜，生態(tài)警務(wù)建設(shè)工作存在防范難、警務(wù)效能提升難等問題。為有效破解難題，開創(chuàng)綜合用警新模式，推行“1+3”工作機制，即一段水域由一個民警加一個村社干部加一個網(wǎng)格員的聯(lián)防工作機制。

警村聯(lián)勤聯(lián)動“1+12”，筑牢保護盾。采取警村聯(lián)勤“1+12”工作模式，將12名村民委員會工作人員作為情報信息收集、線索摸排的重要組成力量，明確由派出所綜合指揮協(xié)調(diào)，對屬于公安機關(guān)管轄的案事件及時開展調(diào)查處理，對不屬于公安機關(guān)管轄的案事件及時移交相關(guān)部門，打造平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

基層社會治理“1+N”，搭好連心橋。依托微信以“職工群”“鎮(zhèn)村群”“護林員群”大網(wǎng)格為基礎(chǔ)進行細化，實現(xiàn)由“1”到“N”的微網(wǎng)格劃分，構(gòu)建起派出所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會、村民小組、護林員、巡護志愿者的工作格局。

完善四個工作機制

基礎(chǔ)信息聯(lián)采，創(chuàng)建平安治理共同體。發(fā)揮警民聯(lián)動作用，利用轄區(qū)包戶干部人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，聯(lián)合轄區(qū)民警合力開展入戶走訪工作。針對目前網(wǎng)格內(nèi)存在的家庭糾紛、鄰里糾紛等隱患和涉及網(wǎng)絡(luò)詐騙、電信詐騙、養(yǎng)老詐騙等詐騙案件，對于現(xiàn)場能解決的案件，及時調(diào)解處理；對于復(fù)雜的矛盾糾紛，在積極疏導(dǎo)化解的同時，鎮(zhèn)政府、村委會、派出所、司法所聯(lián)合，共同做好化解工作。同時積極抓實“一標三實”信息采集應(yīng)用工作，主動對轄區(qū)公共場所、特種行業(yè)、出租房屋等全要素采集，做到人房關(guān)聯(lián)、以房管人。

風險隱患聯(lián)排，及時掌握治安新動態(tài)。依托“百萬警進千萬家”活動，將工作關(guān)口前移，建立風險隱患清單，民警照單逐個銷號，確保“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、難事不出縣”，各類風險隱患發(fā)現(xiàn)在基層、化解在當?shù)?。同時，依托“派出所+村委會”深度融合，實現(xiàn)警務(wù)類警情和非警務(wù)類警情源頭分流、聯(lián)動聯(lián)調(diào)、閉環(huán)處置。

重大案件聯(lián)查，多管齊下提升戰(zhàn)斗力。立足“派出所主防”職責定位，漾江派出所積極聯(lián)系環(huán)食藥偵、刑偵、交警等專業(yè)警種，通過團結(jié)協(xié)作、警務(wù)互補、警力集約的聯(lián)防聯(lián)治聯(lián)查模式，構(gòu)建新安全格局。

服務(wù)宣傳聯(lián)動，窗口服務(wù)延伸到指尖。盯緊群眾安全感滿意度，圍繞提高窗口服務(wù)質(zhì)效，提升服務(wù)意識、創(chuàng)新服務(wù)舉措，優(yōu)化服務(wù)流程，實現(xiàn)線上和線下服務(wù)的有效銜接。除了推行“預(yù)約+延時+錯時”的工作機制外，掛鉤村領(lǐng)導(dǎo)、派出所民警、戶籍民警、村委會工作人員形成聯(lián)動機制。

落實五個常態(tài)工作

日常巡防常態(tài)化，提升群眾安全感。常態(tài)化采取步巡、車巡相結(jié)合方式，對轄區(qū)重點區(qū)域、重點河段、蒼山禁入?yún)^(qū)、人員密集場所開展巡邏防控工作，最大限度地提高見警率，擠壓違法犯罪空間，震懾和打壓違法犯罪分子。

排查管控常態(tài)化，全面整治風險隱患。為保證轄區(qū)治安及生態(tài)環(huán)境良好穩(wěn)定，采取不定期不定時的工作模式常態(tài)化開展重點單位、要害部位的安全檢查，及時清理和消除各類安全風險隱患。

糾紛調(diào)處常態(tài)化，解決群眾煩心事。常態(tài)化落實“三色預(yù)警+定向分流”調(diào)處機制，將矛盾糾紛按輕重緩急劃分為紅橙綠三色，在村委會中設(shè)立調(diào)解室，由社區(qū)民警、一村一輔警、網(wǎng)格員、群治力量、專職部門組成調(diào)解工作團隊，主動調(diào)處化解簡單矛盾糾紛。針對疑難矛盾糾紛，積極聯(lián)系綜治中心、司法所等相關(guān)職能部門及時介入，綜合調(diào)處。

普法宣傳常態(tài)化，法治意識入人心。一抓宣傳，確保普法宣傳有氛圍。通過鄉(xiāng)村大喇叭、微信群、院壩會、宣傳單等多種形式，大力開展普法宣傳。二抓重點，確保普法宣傳有實效。明確普法內(nèi)容、普法對象，精準聚焦，進行“一對一”“多對一”的普法宣傳。三抓活動，確保普法宣傳有載體。開展普法宣傳進校園、進家庭、進搬遷安置點等豐富多彩的宣傳活動，提升安全防范意識。

舉報獎勵常態(tài)化，實現(xiàn)轄區(qū)安全共治。轄區(qū)安全關(guān)乎你我，安全隱患危害生命安全。堅持依靠和發(fā)動群眾，通過發(fā)放致轄區(qū)群眾的一封信，鼓勵群眾舉報違法犯罪線索和各類風險隱患，依法嚴厲打擊各類違法犯罪活動。